В 70 лет Анатолий Труханович продолжает успешно заниматься бизнесом.
Первый белорусский долларовый миллионер Анатолий Труханович недавно отпраздновал 70-летие. На чем он заработал свой первый капитал и каким бизнесом занимается сейчас? Об этом Труханович рассказал корреспондентам Naviny. by, заглянувшим к Анатолию Ивановичу в офис.
Первый миллион
Анатолий Труханович родился на Полесье - в деревне Запросье Лунинецкого района. Его отец всю жизнь проработал сельским учителем, а мать вела домашнее хозяйство. После школы отслужил в армии, а потом поступил на факультет прикладной математики в Белорусский государственный университет.
В 30 лет стал директором вычислительного центра при технологическом институте, в 39 лет - заместителем генерального директора научно-производственного объединения «Белмедбиопром».
Когда во второй половине 80-х в Советском Союзе начали принимать законы, направленные на развитие деловой инициативы, Анатолий Труханович решил уйти в бизнес.
«Я четко понимал, что это была возможность стать капиталистом, миллионером. В то время других целей не было. Ну, и я был деятельной натурой», - рассказывает предприниматель.
Первым его бизнесом была продажа меха. В 1988 году открыл ферму по выращиванию норок и песцов. Дефицитный тогда товар хорошо продавался на внутреннем рынке. Рентабельность доходила до 300-400%. В 1990 году Анатолий Труханович первым в Беларуси легально после уплаты налогов заработал миллион долларов. Большую статью этому в июле 1991-го посвятила газета «Рэспубліка».
Бизнес в 90-х и 2000-х
Потом, правда, правительство ввело акциз на мех, и Анатолий Труханович свернул этот бизнес. Он начал собирать из комплектующих компьютеры и продавать их, занимался производством компьютерных столиков, размещая заказы на белорусских фабриках, а также первым в стране наладил производство печатей.
«В 90-е было больше выбора. Сегодня многие ниши заняты», - отмечает бизнесмен.
Он говорит, что успешно вести бизнес в те годы ему помогали такие качества как трудолюбие и умение адаптироваться.
«Все время как на фронте. Вчера было так, сегодня по-другому. Курс меняется, цены меняются, правила ведения бизнеса меняются. Все это нужно было учитывать и уметь адаптироваться к ситуации. И нужно было быть трудолюбивым. Я спал по три-четыре часа. В это даже трудно поверить», - рассказывает Анатолий Труханович.
Позже он занялся фармацевтикой. Завозил зарубежные лекарства и реализовывал их в Беларуси. На заработанные деньги покупал на аукционах недостроенные здания, отделывал их и продавал бизнесменам под аптеки, магазины и фитнес-центр.
«Я тиражировал много бизнесов и продавал своим коллегам», - говорит предприниматель.
Таким образом он поспособствовал появлению в стране 17 легальных миллионеров. Один из них - Владимир Янушко , который сейчас занимает должность первого заместителя генерального директора по коммерческим вопросам холдинга «Амкодор».
Бизнес сейчас
Сегодня основными активами Анатолия Трухановича являются Пуховичский комбинат хлебопродуктов, который производит комбикорма и премиксы, а также птицефабрики в Столине и Ивенце. На них обкатывается технология по производству экологически чистой продукции. В частности, там минимизировано применение антибиотиков, кормят птиц натуральными кормами и содержат на свободном выгуле.
Анатолий Труханович приветствует недавно принятый пакет документов, направленный на раскрепощение деловой инициативы, и видит прогресс в улучшении условий для ведения бизнеса в Беларуси.
«Мне кажется, что наше правительство уже понимает, кто есть первичным в обществе. Это человек, создающий добавленную стоимость», - отмечает предприниматель.
В то же время он указывает, что в Беларуси все еще нет равных условий для частных и государственных предприятий.
«Например, облисполком выделяет дотации на производство комбикорма для дойных коров, но эти заказы размещает только на государственных предприятиях или с их большей долей. И они из района, где находится мой комбикормовый завод, едут за сто километров, тратят на транспорт больше денег, в то время как могли бы сделали заказ у меня. Эта разница работает в убыток. И никто не несет ответственности. То есть, бюджетные деньги тратятся на мнимую хозяйственность и наносят ущерб. И тут госконтроля нет», - сокрушается Анатолий Труханович.
Он также говорит о том, что Беларусь все еще остается страной с высокой налоговой нагрузкой для бизнеса.
«В 90-х я заплатил 300 тысяч налогов, а мне осталось более миллиона. Сегодня я плачу несколько миллионов долларов налогов, а сам ничего не имею. Это говорит о том, что сегодня наша налоговая система - фискальная. Она не дает развиваться и забирает деньги у более-менее успешных. Без снятия налоговой нагрузки мы никогда не будем привлекательны для инвестиций», - отмечает предприниматель, который к тому же возглавляет Белорусский союз налогоплательщиков.
О хобби и семье
От работы Анатолий Труханович отдыхает на охоте. Также любит читать. В основном, время остается только на бизнес-литературу, но иногда перечитывает и классику.
У предпринимателя две дочери - Дарья и Анна. Одна из компаний Трухановича, созданная еще в 90-х, называется АДЛ - по первым буквам имен дочерей и жены: Анна, Дарья и Людмила.
Дарья сейчас помогает отцу развивать бизнес. Анна тоже занималась бизнесом, но широкому кругу известна как депутат парламента. Речь об Анне Канопацкой .
«Больше всего я горжусь, что она неравнодушна, во все вникает, живет жизнью своей страны», - говорит Анатолий Труханович.
Он считает, что многого достиг в своей жизни именно благодаря тому, что всегда переживал за страну.
Фото Сергея Балая
Анна Канопацкая — одна из двух оппозиционерок, которые прошли в парламент. Ей 39 лет, она минчанка, растит двоих детей, управляет юридической фирмой и хорошо зарабатывает, состоит в ОГП с 1995 года, баллотировалась в парламент во второй раз. Тем не менее победа на выборах стала неожиданностью для нее самой. В интервью TUT.BY новоиспеченный депутат рассказала, почему в Беларуси инвесторы беззащитны, как сделать суд независимым, почему учителя держатся за зарплату в 5 миллионов, зачем белорусам страховая медицина и почему ей не нужны депутатские привилегии.
— Вы окончили юридический факультет БГУ, верно?
— Да, я юрист по профессии. Я училась в 1993—1998 годах. Это было замечательное время: гласность, настоящий парламент, дискуссии с преподавателями, мой доклад на студенческой конференции о том, что референдум 1996 года незаконен (и все поддержали!). Все это, наверно, подтолкнуло меня в политику.
— Вы пришли в Объединенную гражданскую партию еще в 1995 году, были на учредительном съезде. Как вы попали туда в 19 лет?
— Меня привели друзья семьи с моего согласия. Люди, которые собрались там — это до сих пор знаковые фигуры, в том числе бывший премьер-министр Михаил Чигирь (друг семьи Анны Канопацкой. — Прим. TUT.BY). Я всегда интересовалась политикой. Мои однокурсники сейчас говорят: «Аня, ты хотела этого с первого курса».
— Где вы работали, до того как стали владелицей юридической фирмы?
— Я пошла работать после первого курса. Сначала — не совсем легально — в фармацевтическую компанию, где прошла путь от девочки «принеси-подай» до юриста. Потом мне захотелось уйти в другую сферу — страхование. Там я начинала работать юристом, а закончила на должности замдиректора. Увидев безобразие, которое творилось на страховом рынке, я подумала, что, может быть, ценно и полезно попробовать себя на госслужбе. Два месяца я проработала в департаменте по надзору за страховой деятельностью Минфина. Страховые компании говорили мне: «Какой вы прогрессивный и понимающий нас человек», но мой начальник считал по-другому.
— А потом вы решили открыть свой бизнес.
— В ту фирму, которой я владею сейчас, я тоже пришла работать наемным сотрудником. И со временем стала обладателем 90% акций.
— На пресс-конференции вы говорили, что занимаетесь хозяйственным и коммерческим правом, в том числе помогаете привлекать в страну инвестиции. Не слишком ли это сложное дело? Было столько случаев, когда государство забирало активы «именем революции».
— Действительно, у нас нет гарантии защиты инвесторов — и внешних, и внутренних. Когда ко мне приходит клиент, я не могу ему с уверенностью сказать, будет ли выигрышным его правое дело в суде. Особенно если на одной стороне государство, а на другой — частник.
— Последнее громкое дело, где государство выступило против частника, — магазин «Лакомка». Частник проиграл. Помещение отошло «Коммунарке», которая сделала там ремонт и .
— Государство не должно заниматься бизнесом. У него другие функции — обеспечивать порядок, законность, честную конкуренцию. За это бизнес платит государству деньги в виде налогов.
— Что нужно сделать в первую очередь, чтобы защитить инвестора в Беларуси?
— Первый шаг — независимый суд. Никаких срочных трудовых договоров с судьями быть не должно. Не может быть объективен и независим человек, который понимает, что у него через год-два закончится контракт, а ему кормить семью. У нас судьи назначаются президентом. У большинства из них служебное жилье — их обложили по всем фронтам. Должность судьи должна быть выборной (профессиональным сообществом. — Прим. TUT.BY) и бессрочной.
— Я иногда читаю в новостях про весьма странные, с моей обывательской точки зрения, приговоры. Например, колонии усиленного режима. По-человечески я не могу понять…
— За что? Это независимость судей. Видимо, в данной ситуации суд пошел на поводу у общественного мнения. Если посмотреть на приговоры по громким делам и по обычным, будет видна большая разница. Суды подвержены не только влиянию власти, но и влиянию общественного мнения.
— Анатолий Лебедько на пресс-конференции сказал, что вы собираетесь внести в парламент десятки законопроектов. Хотя депутаты прошлого созыва : посвящали все время доработке законопроектов, .
— Это ненормально. В государстве единый законотворческий орган — это парламент. А сейчас он выполняет техническую функцию при Совмине. Этого не должно быть. Наша команда, используя этот мандат, будет вносить законопроекты. Они уже подготовлены. Я не иду с пустыми руками. Я иду с командой и системой реформ.
Партию, в которой состоит Канопацкая, возглавляет Анатолий Лебедько.
— Как вы узнали о своей победе на выборах?
— Мы шутили об этом еще с пятницы, но всерьез я узнала в полпервого ночи в понедельник, когда Лидия Ермошина объявила результаты. Я отдавала себе отчет, что выборы нечестные и непрозрачные. Очень трудно говорить за действия третьих лиц. Объективных данных нет. Если бы у нас были наблюдатели в округе… (на пресс-конференции Канопацкая подчеркнула, что «если бы выборы были честными, мы бы, безусловно, все равно были на них победителями». — Прим. TUT.BY).
— Для меня Татьяна Короткевич, которая была вашим конкурентом на выборах, более узнаваемое лицо.
— Я знаю, сколько я пикетов отстояла, сколько встреч провела, сколько агитационных материалов раздала. Я могу сказать, что как личность была интересна избирателям. Не все поддерживали, но некоторые люди говорили: «Вы заработали на себя, значит, вы заработаете на других».
— Да, ваш доход за прошлый год — почти 300 миллионов рублей (старыми) — впечатляет.
— Я думаю, что я потеряю в деньгах, когда приду в парламент (средняя зарплата депутата Палаты представителей составляет 15−18 миллионов рублей (старыми. — Прим. TUT.BY). Я не скрываю, что у меня хороший доход. У меня есть машина, квартира, загородный дом. Мне хватает на ту жизнь, которую я хотела бы предложить своим избирателям.
— Но вы . А , что белорусам свойственны «иждивенческие настроения».
— Нет. У нас люди очень хотят достойно жить. И посмотрите, как бы ни душили эти бизнесы, они работают. Люди хотят работать, но они хотят видеть и результат этой работы. Люди устали работать за копейки.
— А социальные гарантии нужно сохранять?
— Да. Но если государство создаст успешные условия для бизнеса, если пройдут экономические и политические реформы, то любой здравомыслящий человек с головой, руками и ногами сможет заработать себе на квартиру, машину и пенсию.
— Газета «Народная воля» в 2008 году писала, что ваш отец отказался от пенсии. Это правда?
— Да. Когда он увидел счет за квартиру, то понял, что его пенсии не хватит заплатить за жилье, на которое он сам заработал. Он был очень возмущен. Сейчас он уже получает пенсию, но год он пытался поменять систему, чтобы она соответствовала его вкладу. Мой отец много сделал для этой страны. Он был первым официальным долларовым миллионером в Беларуси (отец Анны Канопацкой — бизнесмен Анатолий Труханович, председатель «Белорусского союза налогоплательщиков». — Прим. TUT.BY).
— Семья поддержала ваше решение пойти в парламент?
— Да, больше всего поддерживают папа и сын. Папа возмутился, когда до него дошли слухи, что я отказалась от мандата.
— Ваши дети интересуются политикой? (У Анны Канопацкой 15-летняя дочь и 17-летний сын).
— В школе у сына как-то случился казус. На политинформации мой ребенок нелицеприятно высказался о президенте. Меня в школу вызвали. Безусловно, он не должен был выражаться, но мы в семье считаем, что нынешняя власть не лучшая для страны и ее надо менять.
Мне нравится старый советский анекдот, когда на конкурсе диссидентов первое место занял сантехник, который пришел и сказал: «Тут не кран надо менять, а всю систему». У нас ситуация, когда надо менять систему. И может быть, надо начинать с системы образования. Я не хочу, чтобы мне звонил классный руководитель моего ребенка и заставлял идти в БРСМ! Я хочу, чтобы его учили наукам.
— На учителях лежит идеологическая нагрузка, этого и президент не отрицает.
— Я знаю, насколько престижна работа учителя в Германии. А что у нас? С другой стороны, я понимаю, что даже 5 миллионов зарплаты для них — источник средств к существованию. Так не должно быть. В экономически развитых странах врач, учитель и юрист — практически самые высокооплачиваемые профессии.
— Вы за бесплатную медицину?
— Я сторонник страховой медицины. Ничего бесплатного нет в этом мире. Вы платите подоходный налог, покупаете товары в магазинах и платите НДС. У нашего народа забрали уверенность в том, что мы содержим это государство.
— Но люди не хотят сами платить за медицинские страховки, а работодатели говорят, что у них нет денег.
— Вопрос упирается в налоговое бремя. Безусловно, юридические лица не должны нести его на себе в таком объеме. Человек, который получает 100 рублей, думает, что обошелся предприятию именно в эту сумму. А на самом деле он предприятию обходится хорошо если в 160 рублей. Значит, этот работник должен заработать минимум 200 рублей, чтобы принести прибыль.
39-летняя кандидат от Объединенной гражданской партии на выборах в Палату представителей неожиданно получила право на депутатский мандат. Кто она?
Собрать сведения о новоизбранном депутате в открытых источниках оказалось сложно. Известно, что Анна родилась 29 октября 1976 года. Если верить ее профилю в фейсбуке, она закончила в Минске школу № 55 на Надеждинской улице. В секретариате школы эту информацию подтвердили, успеху Анны рады, но рассказать о своей бывшей ученицу ничего не могут: «Тех учителей в школе уже нет».
Анна Конопацкая закончила юридический факультет БГУ. Имеет собственный бизнес, директор ООО «Гринрей», оказывающей юридические услуги. Найти отзывы на деятельность компании Анны не удалось, но известно, что лицензию на право оказывать юридические услуги «Гринрей» получила еще в 2005 году.
На фоне многих других кандидатов, и особенно оппозиционных, Анна Канопацкая задекларировала за прошлый год значительно большую прибыль - 293 802 204 рубля. Она также имеет квартиру и машину. По информации Радио Свобода, Анна ездит на белом «Ниссане» одной из последних моделей.
В своей предвыборной речи Анна не раз говорила, что имеет двух «прекрасных» детей. По информации Радио Свобода, с отцом детей Анна вместе не живет. А в школе Анну мы искали под ее девичьей фамилией - Труханович.
«Я из обычной интеллигентной семьи», -- описала свое происхождение Анна. Говорит, что папа был заведующим лабораторией вычислительной техники в БНТУ. А мама, «экономист по образованию, работала на овощной базе». Сейчас, по словамАнны, «папа занимается частным бизнесом, мама - домохозяйка».
Отца Анны - Анатолия Ивановича Трухановича - «Народная Воля» называет «легальным белорусским миллионером». Правда, оснований для такой характеристики не раскрывает. Сама Анна в интервью Глебу Лободенко пошутила, что «каждого белоруса можно назвать миллионером».
Утверждается, что Анатолий Труханович отказался от государственной пенсии, потому что она «слишком мала», а сам он «привлек в страну инвестиций на миллион долларов».
Анатолий Труханович когда-то был председателем Союза предпринимателей. «Советская Белоруссия» до сих пор регулярно приглашает его для своих публикаций в качестве эксперта. Так, в 2015 году он комментировал приобретение гостиницы «Москва» в Москве белорусскими братьями-бизнесменами Хотиными. Проправительственная газета представляет Трухановича как директора Научно-промышленного предприятия "АДЛ" и председателя общественного объединения «Белорусский союз налогоплательщиков».
По телефону общественного объединения пока тоже никто не отвечает. А о предприятии t;АДЛ" Google выдает следующую информацию: основана в 1994 году, занимается поставками оборудования, технологий и комплексных решений для основных отраслей экономики Украины. Головной офис в Киеве, есть представительства в Краматорске.
«Чем он точно занимался, я не знаю, но деньги у него были, и немалые», - говорит о Трухановиче экс-депутат Сергей Скребец.
Известно, что Труханович дружит с экс-премьером Беларуси Михаилом Чигирем. Чтобы узнать о семье депутата Канопацкой больше, мы позвонили ему, и выяснилось, что Михаил Николаевич даже участвовал в ее избирательной кампании.
«Очень хорошо знаю ее. Считаю, что человек настойчивый, упрямый, как и отец, - говорит Михаил Чигирь. - Думаю, такой человек принесет пользу парламенту».
«Для меня несколько неожиданно ее избрание», - говорит экс-премьер. Он убежден, что в случае Канопацкой избирательная комиссия подсчитала голоса справедливо. Полагает, что положительную роль в избрании Анны сыграло то, что ее программа была напечатана в «Вечернем Минске». А вот о сопернице -- Татьяне Короткевич, которая только недавно участвовала в президентской кампании, говорить «не хочет». Говорит, что раньше склонялся в ее сторону, но после «стал думать о ней иначе».
О дочери своего давнего друга у Михаила Николаевича только хорошее мнение. «Она активно работала в ходе избирательной кампании, -- говорит Михаил Чигирь. - Был вместе с нею на пикетах, вела себя активно, люди подходили, собирала подписи ».
Также позитивно Чигирь смотрит на депутатское будущее Анны Конопацкой. Полагает, что оппозиционных депутатов в этом парламенте будет не два.
«Многие депутаты, когда узнают, что происходит, когда прислушаются к другим, то оппозиционных станет значительно больше», - уверен Михаил Николаевич.
А вот депутат Палаты представителей 2-го созыва Сергей Скребец, который после своего депутатства был осужден за «выманивание кредитов» и полностью потерял свой бизнес, имеет совсем другое мнение:
«Бизнесмена в парламенте очень легко контролировать, - полагает он. - Если он будет неправильно себя вести, у него легко отобрать бизнес, как случилось со мной. Конфисковать имущество и даже за решетку посадить. На моем примере это было хорошо видно ».
Скребец считает, что наличие у Конопацкой бизнеса и есть критерий, согласно которому ее «выбрали» в парламент. К тому же, «она женщина», - говорит он:
«А женщину легче контролировать, легче напугать. Поэтому и Гайдукевичу-младшему не дали хода, так как он слабо контролируемый, - рассуждает Скребец. - Если она не на ту кнопку нажмет, под угрозой может оказаться не только ее бизнес, но и бизнес ее отца, ее друзей... »
«Если власть за нее "вбросила бюллетени ", то мне жаль ее, - заключает Скребец. - За это от нее потребуют других услуг. У нее будет сложный выбор в ближайшее время ».
Первый белорусский долларовый миллионер Анатолий Труханович недавно отпраздновал 70-летие. На чем он заработал свой первый капитал и каким бизнесом занимается сейчас? Об этом Труханович рассказал корреспондентам Naviny. by , заглянувшим к Анатолию Ивановичу в офис.
Первый миллион
Анатолий Труханович родился на Полесье - в деревне Запросье Лунинецкого района. Его отец всю жизнь проработал сельским учителем, а мать вела домашнее хозяйство. После школы отслужил в армии, а потом поступил на факультет прикладной математики в Белорусский государственный университет.
В 30 лет стал директором вычислительного центра при технологическом институте, в 39 лет - заместителем генерального директора научно-производственного объединения «Белмедбиопром».
Когда во второй половине 80-х в Советском Союзе начали принимать законы, направленные на развитие деловой инициативы, Анатолий Труханович решил уйти в бизнес.
«Я четко понимал, что это была возможность стать капиталистом, миллионером. В то время других целей не было. Ну, и я был деятельной натурой» , - рассказывает предприниматель.
Первым его бизнесом была продажа меха. В 1988 году открыл ферму по выращиванию норок и песцов. Дефицитный тогда товар хорошо продавался на внутреннем рынке. Рентабельность доходила до 300-400%. В 1990 году Анатолий Труханович первым в Беларуси легально после уплаты налогов заработал миллион долларов. Большую статью этому в июле 1991-го посвятила газета «Рэспубліка» .
Бизнес в 90-х и 2000-х
Потом, правда, правительство ввело акциз на мех, и Анатолий Труханович свернул этот бизнес. Он начал собирать из комплектующих компьютеры и продавать их, занимался производством компьютерных столиков, размещая заказы на белорусских фабриках, а также первым в стране наладил производство печатей.
«В 90-е было больше выбора. Сегодня многие ниши заняты» , - отмечает бизнесмен.
Он говорит, что успешно вести бизнес в те годы ему помогали такие качества как трудолюбие и умение адаптироваться.
«Все время как на фронте. Вчера было так, сегодня по-другому. Курс меняется, цены меняются, правила ведения бизнеса меняются. Все это нужно было учитывать и уметь адаптироваться к ситуации. И нужно было быть трудолюбивым. Я спал по три-четыре часа. В это даже трудно поверить» , - рассказывает Анатолий Труханович.
Позже он занялся фармацевтикой. Завозил зарубежные лекарства и реализовывал их в Беларуси. На заработанные деньги покупал на аукционах недостроенные здания, отделывал их и продавал бизнесменам под аптеки, магазины и фитнес-центр.
«Я тиражировал много бизнесов и продавал своим коллегам» , - говорит предприниматель.
Таким образом он поспособствовал появлению в стране 17 легальных миллионеров. Один из них - Владимир Янушко , который сейчас занимает должность первого заместителя генерального директора по коммерческим вопросам холдинга «Амкодор».
Бизнес сейчас
Сегодня основными активами Анатолия Трухановича являются Пуховичский комбинат хлебопродуктов, который производит комбикорма и премиксы, а также птицефабрики в Столине и Ивенце. На них обкатывается технология по производству экологически чистой продукции. В частности, там минимизировано применение антибиотиков, кормят птиц натуральными кормами и содержат на свободном выгуле.
Анатолий Труханович приветствует недавно принятый пакет документов, направленный на раскрепощение деловой инициативы, и видит прогресс в улучшении условий для ведения бизнеса в Беларуси.
«Мне кажется, что наше правительство уже понимает, кто есть первичным в обществе. Это человек, создающий добавленную стоимость» , - отмечает предприниматель.
В то же время он указывает, что в Беларуси все еще нет равных условий для частных и государственных предприятий.
«Например, облисполком выделяет дотации на производство комбикорма для дойных коров, но эти заказы размещает только на государственных предприятиях или с их большей долей. И они из района, где находится мой комбикормовый завод, едут за сто километров, тратят на транспорт больше денег, в то время как могли бы сделали заказ у меня. Эта разница работает в убыток. И никто не несет ответственности. То есть, бюджетные деньги тратятся на мнимую хозяйственность и наносят ущерб. И тут госконтроля нет» , - сокрушается Анатолий Труханович.
Он также говорит о том, что Беларусь все еще остается страной с высокой налоговой нагрузкой для бизнеса.
«В 90-х я заплатил 300 тысяч налогов, а мне осталось более миллиона. Сегодня я плачу несколько миллионов долларов налогов, а сам ничего не имею. Это говорит о том, что сегодня наша налоговая система - фискальная. Она не дает развиваться и забирает деньги у более-менее успешных. Без снятия налоговой нагрузки мы никогда не будем привлекательны для инвестиций» , - отмечает предприниматель, который к тому же возглавляет Белорусский союз налогоплательщиков.
О хобби и семье
От работы Анатолий Труханович отдыхает на охоте. Также любит читать. В основном, время остается только на бизнес-литературу, но иногда перечитывает и классику.
У предпринимателя две дочери - Дарья и Анна. Одна из компаний Трухановича, созданная еще в 90-х, называется АДЛ - по первым буквам имен дочерей и жены: Анна, Дарья и Людмила.
Дарья сейчас помогает отцу развивать бизнес. Анна тоже занималась бизнесом, но широкому кругу известна как депутат парламента. Речь об Анне Канопацкой .
«Больше всего я горжусь, что она неравнодушна, во все вникает, живет жизнью своей страны» , - говорит Анатолий Труханович.
Он считает, что многого достиг в своей жизни именно благодаря тому, что всегда переживал за страну.
Фото Сергея Балая
Знаменитое здание на Манежной площади отошло владельцам крупнейшего московского рынка электроники «Горбушкин двор».
Гостиница «Москва» (а точнее Four Seasons Hotel Moscow – именно так теперь называется отель) сменила хозяев. И перешла из-под контроля структур Сулеймана Керимова к белорусским «королям недвижимости» Юрию и Алексею Хотиным.
Сумма сделки не разглашается, но, по оценкам экспертов рынка, такой объект даже с учетом кризиса никак не может стоить меньше 160 млн долларов. Эту покупку вполне можно назвать сделкой года.
В последние пару лет сделки с московской коммерческой недвижимостью такой ценовой категории – редкость. Инвесторы из дальнего зарубежья вкладываться в московские гостиницы практически перестали. Те новые покупатели, которые есть, – в основном из стран СНГ.
Хотины к «Москве» подходили поэтапно. В августе 2015-го приобрели торговую галерею «Модный сезон», которая сейчас занимает первые три этажа «Москвы» (с 4-го этажа и выше – сама гостиница). Теперь в распоряжении белорусских инвесторов все здание.
Four Seasons Hotel Moscow считается лучшим новым оте-лем стран СНГ. В перестроенном виде после десяти лет реконструкции гостиница открылась только в 2014 году. Причем, как отмечают специалисты, к качеству проведенных работ вопросов нет.
Знаменитая гостиница «Москва» перешла в руки новых владельцев -белорусов Хотиных.
Фото Владимира КОРОБИЦЫНА
Новое здание соответствует всем современным представлениям об отеле класса люкс по оборудованию и комфортабельности. Номера – от 40 кв. м, и это самые маленькие. В ванных комнатах – панели из мрамора, в люксах – специальные бездымовые камины и инфракрасные сауны. «Президентский» люкс вообще поражает воображение: три спальни, гостиная с видом на Красную площадь, веранда с видом на Кремль. И отдельный вход с улицы – постояльцы могут входить и выходить незаметно для персонала и остальных гостей отеля.
Плюс – уникальная история: прежняя гостиница «Москва», открытая в 1935 году, была известна не только всей Москве, но и всему Советскому Союзу. После того как в лужковские времена старую гостиницу снесли и построили новую, исторический облик здания частично сохранили, выдержав стиль конструктивизма 1930-х годов. Элементы этого стиля вписаны и во внутренние интерьеры – это одна из фишек.
Цены, впрочем, соответствуют – отель считается одним из самых дорогих в Москве. Сутки обойдутся от 33,5 тысячи российских рублей до почти 240 тысяч российских рублей на человека.
Насколько сейчас возможно привлечь постояльцев, готовых заплатить такие деньги, и как быстро окупится покупка? Эксперты говорят, что так вопрос не стоит. Подобные покупки делаются не ради быстрой прибыли. Это долгосрочные инвестиции в место, в престиж.
Фото www.fourseasons.com
А найти объект коммерческой недвижимости со столь же удачным расположением по отношению к Кремлю и Красной площади невозможно. То есть, конечно, есть еще ГУМ, он вообще на Красной площади стоит. Но ГУМ не выставлен на продажу. Кризисы приходят и уходят, а место рядом с Красной площадью и Кремлем вряд ли когда-нибудь обесценится.
МНЕНИЕ
Анатолий Труханович, бизнесмен, директор Научно-промышленного предприятия «АДЛ», председатель общественного объединения «Белорусский союз налогоплательщиков»:
– Хотины – серьезные бизнесмены, недвижимость в центре Москвы – это и престижно, и выгодно. Российская столица – один из центров мирового туризма и дорогой город, поэтому вложения окупятся. На том месте, где стоит гостиница «Москва», не могут не окупиться.
И неважно, что до этого Хотины не занимались гостиничным бизнесом. Они ищут новые сферы и формы деятельности. Если находиться в одной нише, можно просто прогореть при смене конъюнктуры.
СПРАВКА «СВ»
Чем еще владеют Хотины в Москве
Культовая московская «Горбушка» – торговый центр «Горбушкин двор» рядом с метро «Багратионовская» – также находится под белорусским контролем. Его в 2011 году приобрели отец и сын Хотины. Тогда же им отошел и другой крупнейший московский торговый центр, расположенный по соседству, – «Филион». Общую сумму этой сделки («Горбушка» плюс «Филион») эксперты оценивали в 400–500 млн долларов.
Вообще, белорусы Хотины считаются одними из крупнейших московских девелоперов. Всего через аффилированные фирмы они контролируют порядка 1,8 млн кв. м офисных и торговых площадей в Москве, включая бизнес-центры Cherry Tower (м. «Новые Черемушки»), «Красный богатырь» (м. «Преображенская площадь»), «Нижегородский» (Нижегородская улица на севере Москвы). В рейтинге «королей российской недвижимости» за 2014 год Forbes отвел белорусской семье десятое место (годовой доход от аренды – 320 млн долларов).
ЭКСПАНСИЯ ПО-СОСЕДСКИ
Нефть, планшеты и запчасти
Крупные бизнесмены из Беларуси давно и успешно осваивают российские просторы, приобретая или создавая здесь свои активы.
Одним из первых нефть за пределами Беларуси нашел уроженец Вилейки, выпускник энергетического факультета белорусского политеха Валерий Шумский. В 2002 году он купил нефтедобывающие компании в Саратовской области – «Богородскнефть» и «Поволжскнефть», которые входят в состав его основного бизнеса – независимого нефтедобывающего холдинга «Юкола-нефть». Сегодня «Юкола-нефть» занимает заметное место на региональном рынке. Только за последние три года компания добыла на месторождениях Саратовской области 652 тысячи тонн нефти. В феврале этого года была открыта скважина на Васильковском месторождении в Духовницком районе. В прошлом году компания выиграла тендер на разработку первого участка в Самарской области. Также «Юкола-нефть» принадлежит 21-километровый нефтепровод.
Одной из самых знаковых за последние годы стала сделка на рынке рыбопереработки. Белорусское предприятие «Санта Бремор», которое контролируется бизнесменом Александром Мошенским, купило «Русское море» за 52 миллиона долларов. Главный актив приобретенной компании – завод по производству пресервов из рыбы и морепродуктов в подмосковном Ногинске. (Подробнее об этом читайте в одном из ближайших номеров «СВ».)
Белорусская компания «Амкодор» – крупнейший в СНГ производитель дорожно-строительной и коммунальной техники со штаб-квартирой в Минске – несколько лет назад приобрела Брянский завод «Энергозапчасть». Владелец – Александр Шакутин. Благодаря в том числе этой сделке «Амкодор» превратился в крупнейшего собственника активов за пределами Беларуси.
Белорусская компания ASBIS, основанная еще в 1990 году Сергеем Костевичем, сегодня является одним из ключевых игроков на рынке
IT-технологий в России. Постоянно наращивает обороты. В 2011 году начала продавать планшетные компьютеры, а с 2012 года – смартфоны под собственной торговой маркой Prestigio. GPS-навигатор Prestigio занял первое место по продажам в России с долей рынка 28,5%.